Dienstagabend in einem Planungsbüro in Oldenburg. Auf den Bildschirmen liegen Lüftungspläne für eine Schule. Der Inhaber geht bald in Rente und hat noch niemanden, der das Büro weiterführt.
Wer ein Ingenieurbüro übernimmt, kauft ein Team und volle Auftragsbücher. Das Büro aus Oldenburg setzt bis zu 1,5 Millionen Euro im Jahr um und hat Aufträge und Angebote über 3,35 Millionen Euro. S
Gleichzeitig finden 59,8 Prozent der bayerischen Ingenieurbüros kaum qualifiziertes Personal. S Wer ein Büro kauft, kauft also vor allem Menschen. Hier liest du, was so ein Büro wert ist und wer es führen darf.
Kurz gesagt: Bei dem Geschäftsmodell „Ingenieurbüro übernehmen“ kaufst du ein bestehendes Planungsbüro mit angestellten Ingenieuren und laufenden Aufträgen und verdienst an Planungshonoraren. Entscheidend ist, dass das Wissen des alten Inhabers vor der Übergabe auf andere Köpfe im Team verteilt wird.
Was bedeutet es, ein Ingenieurbüro zu übernehmen, und wie funktioniert das Geschäftsmodell?
Die Übernahme eines Ingenieurbüros ist der Kauf eines bestehenden Planungsbüros samt Team, Auftragsbestand und Kunden, meist weil der Inhaber in Rente geht. Bezahlt wird das Büro von Kommunen, Bauträgern und Industriebetrieben, die für Planung, Berechnung und Bauüberwachung Honorare zahlen.
Du kaufst entweder die Anteile einer GmbH oder einzelne Werte wie Verträge und Aufträge; im zweiten Fall gehen die Arbeitsverhältnisse nach § 613a BGB auf dich über. A Wer selbst kein Ingenieur ist, führt das Büro meist als GmbH mit einer angestellten fachlichen Leitung.
Nach dem Kauf lohnt eine klare Nische. E Naheliegend ist Lüftungsplanung für Schulen und Kitas. Weniger naheliegend sind Verkehrsgutachten für Supermärkte, die für den Bauantrag einen Nachweis der Zufahrt brauchen, Statik für Solaranlagen auf alten Scheunendächern und Lüftungskonzepte für Wohnungsbaugesellschaften, die nach dem Fenstertausch Schimmel vermeiden wollen.
Welchen Umsatz kannst du mit der Übernahme eines Ingenieurbüros realistisch erreichen?
Den Umsatz kaufst du mit, bei angebotenen Büros meist 600.000 bis 1,5 Millionen Euro im Jahr. S Ein Büro aus Nürnberg weist 29 bis 42 Prozent EBITDA aus, also Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen. S
Als realistisches Ziel rechne ich mit einem Büro um 1,2 Millionen Euro Jahresumsatz, also rund 100.000 Euro im Monat. E Mehr geht meist nur mit einem zweiten Büro. E Was eine Ingenieurstunde nach Orientierungswerten kostet:
Das Ministerium hat diese Werte 2024 zurückgenommen, die Kammer nennt sie weiter als Orientierung. S Zehn Fachkräfte mit je 1.400 Stunden zu 86 Euro ergeben rund 1,2 Millionen Euro. E
Das heißt für dich: Du kaufst Umsatz, bezahlst aber den Gewinn, und der hängt daran, ob die Ingenieure bleiben.
Welche Fähigkeiten solltest du initial lernen, um erfolgreich ein übernommenes Ingenieurbüro führen zu können?
Am wichtigsten ist, Fachkräfte zu halten, denn ohne sie gibt es keine Planung. Danach kommt die fachliche Leitung: Hast du sie nicht selbst, brauchst du sie vor dem Kauf im Team.
Meine Einschätzung E: 100 % hieße, ohne diese Fähigkeit geht es nicht.
Welche Eckdaten hat die Übernahme eines Ingenieurbüros?
| Klasse und Modelltyp | K6 Übernahme Mittelstand · Unternehmensnachfolge im Mittelstand |
|---|---|
| Themenfeld | Handwerk, Gewerbe und Mittelstand |
| Startkapital | 50.000 bis 250.000 Euro Eigenanteil am Kaufpreis E |
| Zeit bis zum ersten Euro | 6 bis 12 Monate für Suche und Kauf E |
| Wochenstunden | über 40 im ersten Jahr E |
| Zulassungshürde | frei; geschützte Titel nur mit Kammereintrag, siehe Abschnitt Recht |
| Reichweite nötig | 1 von 5: Kunden kommen mit dem Büro |
| Passiv-Grad | 2 von 5: mit fachlicher Leitung teilweise abgebbar |
| Umsatzklasse | über 20.000 Euro im Monat; Zielbüro rund 100.000 Euro E |
| Wettbewerb | mittel |
| KI-Hebel | 3 von 5 |
| Sinn-Faktor | 4 von 5 |
| Passt zu den Gründertypen | Detailverliebter Fachexperte, Pragmatischer Macher |
| Wirtschaftszweig (WZ 2025) | 71.12.6 Sonstige Ingenieurbüros; je nach Fachgebiet 71.12.1 bis 71.12.5, etwa 71.12.2 Ingenieurbüros für Tragwerksplanung. E WZ 2025 ist die amtliche Klassifikation der Wirtschaftszweige (Destatis), nach der dein Gewerbe eingeordnet wird. |
| Darf ich das führen? | Ja, auch ohne Studium mit angestellter fachlicher Leitung, dann meist gewerblich (§ 18 EStG) A |
| Personal geht mit über | Arbeitsverhältnisse gehen beim Kauf einzelner Werte über (§ 613a BGB) A |
| Kaufpreisband | rund 550.000 bis 800.000 Euro bei 1,2 Millionen Euro Umsatz E |
| Typischer Finanzierungsweg | Hausbank mit ERP-Förderkredit bis 500.000 Euro S plus Verkäuferdarlehen E |
| Arbeitslast im ersten Jahr | hoch, im ersten Jahr meist Vollzeit E |
Datenlücke: Veröffentlichte Kaufpreise für deutsche Ingenieurbüros habe ich nicht gefunden; die Inserate nennen Preise erst auf Anfrage.
Was kostet der Start und wie viel Zeit brauchst du?
Der Start kostet vor allem den Eigenanteil am Kaufpreis: Ich rechne mit 80.000 bis 160.000 Euro eigenem Geld. E Plane sechs bis zwölf Monate für Suche, Prüfung und Verhandlung ein.
| Baustein | Was es kostet |
|---|---|
| Durchschnittlicher Wunschpreis | 536.000 Euro bei wissensintensiven Dienstleistern (KfW, 09.01.2026) S |
| Kredit für den Kauf | ERP-Förderkredit Gründung und Nachfolge bis 500.000 Euro, höchstens 35 Prozent der Kosten (IHK Dresden, gelesen am 30.10.2026) S |
| Berufshaftpflicht | mindestens 1,5 Millionen Euro Personen- und 300.000 Euro Sach- und Vermögensschäden für Beratende Ingenieurgesellschaften in Niedersachsen (§ 17 Abs. 3 NIngG) A |
| Übergabezeit | bis zu zwei Jahre Begleitung durch den Inhaber im Oldenburger Inserat S |
Wie übernimmst du ein Ingenieurbüro Schritt für Schritt?
Du prüfst jedes Büro zuerst an den Menschen, dann an den Zahlen. Entscheidend ist, wer nach dem Abschied des Inhabers fachlich unterschreibt.
- Fachrichtung festlegen. Haustechnik, Statik, Tiefbau oder Verkehr wählen und eine Region bestimmen.
- Büros finden. Inserate auf nexxt-change, DUB und den Pinnwänden der Ingenieurkammern lesen.
- Schlüsselpersonen prüfen. Klären, wer Kunden kennt und Pläne verantwortet, und eine Nachfolge im Team zur Bedingung machen.
- Rechtliches vorbereiten. Die vier Punkte aus dem Abschnitt Recht: Rechtsform und Steuerstatus, Kammer und Titel, Betriebsübergang, Honorarverträge.
- Finanzierung sichern. Hausbank, ERP-Förderkredit und Verkäuferdarlehen kombinieren.
- Übergabe begleiten. Der Verkäufer stellt dich ein bis zwei Jahre lang bei Auftraggebern und Team vor. E
- Team ausbauen. Eine zweite Führungsebene aufbauen, damit kein Auftrag an einer Person hängt.
Wie findest du das passende Büro und die ersten Neukunden?
Kunden bringst du mit dem Kauf mit. Das Büro findest du über das Problem des Inhabers: Er will Team und Auftraggeber gut versorgt wissen. Wer eine lange Übergabe anbietet, bekommt oft den Zuschlag. E
Neukunden kommen über Ausschreibungen, Bauträger und Empfehlungen von Architekten. 49,4 Prozent der befragten Büros nennen ihre Auftragslage gut, 13,3 Prozent schlecht (Bayerische Ingenieurekammer-Bau, 2026). S
Welche Tools und KI-Werkzeuge helfen bei der Übernahme eines Ingenieurbüros?
Unverzichtbar sind eine Projektsteuerung mit Zeiterfassung je Leistungsphase und die Planungssoftware des Teams. Die KI hilft beim Lesen von Ausschreibungen und beim Schreiben von Angeboten.
Welche Risiken hat die Übernahme eines Ingenieurbüros?
Das größte Risiko: Der alte Inhaber ist der Kopf des Büros, und mit ihm gehen Wissen und Kunden. Dagegen hilft eine feste Nachfolge im Team vor dem Kauf.
Wissen am Inhaber
Bei Hales Engineering war der Verkäufer laut Käufer der Kopf des Büros; der Preis lag knapp unter dem dreifachen Gewinn (Acquiring Minds, 10.03.2025). SPersonal fehlt
59,8 Prozent der Büros finden kaum Personal (Bayerische Ingenieurekammer-Bau, 2026). SWeniger Aufträge
25,4 Prozent der Büros erwarten 2026 weniger Aufträge (Bayerische Ingenieurekammer-Bau, 2026). SHonorare frei verhandelt
Ohne Vereinbarung in Textform gilt nur der Basishonorarsatz (§ 7 HOAI). A| Ergebnisstreuung | 3 von 5: hohe Margen, aber stark personenabhängig |
|---|---|
| Regulatorik | 3 von 5 |
| Inhaberabhängigkeit | 4 von 5, Kunden und Fachwissen hängen oft am alten Inhaber |
| Wiederkehrender Umsatz | gering vertraglich, aber 60 bis 80 Prozent Stammkunden E |
| KI-Exposition | plus 1, KI beschleunigt Berechnung und Dokumentation E |
| Kanalabhängigkeit | 1 von 4 |
Fortbestand: Von Gründungen mit Startkapital über 50.000 Euro sind nach fünf Jahren 80 Prozent aktiv (KfW-Gründungsmonitor 2025). S 2025 gab es 69 Unternehmensinsolvenzen je 10.000 Unternehmen (Destatis, 13.03.2026). A
Praxisbeispiel: Wie Nick Munsee ein Verkehrsplanungsbüro mit 47 Prozent Marge kaufte
Im Podcast Acquiring Minds erzählt Nick Munsee, wie er mit Partnern das Büro Hales Engineering in Salt Lake City übernommen hat, ein Planungsbüro für Verkehrstechnik mit rund zehn Beschäftigten. Es setzt nach seinen Worten einen niedrigen bis mittleren siebenstelligen Dollarbetrag um, bei 47 Prozent EBITDA-Marge. S
- So kam er auf die Geschäftsidee
- Munsee hatte in Kalifornien eine Hausverwaltung aufgebaut und durch acht Zukäufe erweitert. 2018 zog er zurück nach Utah und suchte zwei bis drei Jahre lang einen Betrieb zum Kaufen. Ein großer Kauf aus dem Bau scheiterte kurz vor dem Ziel, weil die Familie des Verkäufers dagegen stimmte.
- So fing es an
- Im September 2023 erzählte er auf einer Konferenz in Dallas beim Mittagessen von seiner Suche; sein Tischnachbar schickte ihm noch am selben Tag ein Inserat aus Salt Lake City. Im November traf er den Verkäufer, Mitte Dezember 2023 wurde seine Absichtserklärung angenommen.
- So hat er den Kauf bezahlt
- Der Preis lag knapp unter dem Dreifachen des Gewinns. Rund 65 bis 70 Prozent kamen als staatlich verbürgter Bankkredit, rund 20 Prozent als Darlehen des Verkäufers und rund 15 Prozent als Eigenkapital, überwiegend von Mitinvestoren. S
- Seine größte Hürde
- Der Verkäufer war der Kopf des Büros und hielt das Fachwissen und die Kundenkontakte. Munsee machte deshalb einen Nachfolger im Team zur Bedingung für den Kauf: Ein Mitarbeiter bekam eine Gewinnbeteiligung, die über fünf Jahre wächst. Dazu kam Ärger mit der Bank, die kurz vor dem Abschluss rund 300.000 Dollar weniger zusagte. S
- So will er wachsen
- Den Plan, viele ähnliche Büros zusammenzukaufen, hat er aufgegeben, weil es kaum vergleichbare Firmen gibt. Stattdessen sucht er knappe Fachingenieure und will in Nachbarmärkte wie Denver gehen. Er rechnet damit, dass die Marge durch Verwaltung, Marketing und Systeme auf 25 bis 30 Prozent sinkt. S
- Sein Rat
- Früh festlegen, welche Art Betrieb man kaufen will. Beziehungen zu Geldgebern aufbauen, bevor man ein konkretes Angebot hat. Und Betriebe mit hohem Gewinn bevorzugen, weil sie Probleme besser abfedern.
- Was du daraus mitnimmst
- Ein Ingenieurbüro lässt sich auch ohne eigenes Studium kaufen, wenn die fachliche Nachfolge im Team vor dem Kauf feststeht. E In Deutschland kommt das Kammerrecht dazu: Titel wie „Beratender Ingenieur“ bleiben dann oft beim Team, nicht bei dir. Die Zahlen sind Selbstauskünfte und nicht unabhängig geprüft.
Zur Quellenlage: Die Quellenlage ist ordentlich, aber nicht vollständig: Es gibt die Podcastfolge mit Abschrift; den genauen Kaufpreis und den Abschlusstermin nennt Munsee nicht, den Gewinn schätzt nur der Gastgeber auf 1 bis 1,5 Millionen Dollar.
Quelle: Acquiring Minds: The Appeal (and Risk) of Buying a Consulting Firm, Nick Munsee, Hales Engineering, mit Abschrift, 10.03.2025, gelesen am 30.10.2026. acquiringminds.co
Welche Beispiele für die Übernahme eines Ingenieurbüros gibt es in Deutschland, Österreich und der Schweiz?
Ein aktuelles Beispiel ist ein Büro für Haustechnik aus Oldenburg: elf Beschäftigte, bis zu 1,5 Millionen Euro Umsatz, Übergabe ab 2028 (Ingenieurkammer Niedersachsen, März 2026). S
- Ingenieurbüro für Bauleitung in Nürnberg bietet einzelne Werte an: 1,13 Millionen Euro Umsatz 2023 laut Prognose, neun Vollzeitkräfte (Teaser auf DUB, gelesen am 30.10.2026). S
- Büro für Stahlbau und Statik in Mecklenburg-Vorpommern sucht aus Altersgründen einen Käufer, rund 900.000 Euro Umsatz (Exposé auf nexxt-change, gelesen am 30.10.2026). S
- Ingenieurbüro in der Ostschweiz über 1 Million Franken Umsatz, fast 10 Prozent Nettogewinn (Raiffeisen Unternehmerzentrum, gelesen am 30.10.2026). S
- Hales Engineering aus Salt Lake City, siehe Praxisbeispiel.
Was musst du rechtlich bei der Übernahme eines Ingenieurbüros beachten?
Ein Ingenieurbüro darfst du auch ohne Ingenieurstudium kaufen, aber nicht jeden Titel führen. Das Wichtigste: Ohne eigene fachliche Leitung verliert das Büro meist den Status als freier Beruf.
- Rechtsform und Steuerstatus klären: freier Beruf oder Gewerbe.
- Titel und Kammer prüfen: Wer darf „Ingenieur“ im Namen führen?
- Betriebsübergang beachten: Arbeitsverträge gehen auf dich über.
- Honorarverträge in Textform mit allen Auftraggebern.
Die Details mit Paragrafen und Fristen
Freier Beruf oder Gewerbe: Ingenieure bleiben freiberuflich, auch mit Mitarbeitern, wenn sie selbst leitend und eigenverantwortlich arbeiten (§ 18 Abs. 1 Nr. 1 EStG). A Ob dein Büro nach dem Kauf gewerblich wird, musst du gegebenenfalls mit deinem Steuerberater abklären.
Titel und Kammer: In Niedersachsen sind „Ingenieur“ und „Beratender Ingenieur“ geschützt (§ 1 NIngG); eine Beratende Ingenieurgesellschaft braucht mindestens die Hälfte von Kapital und Geschäftsführung bei Beratenden Ingenieuren (§ 17 NIngG). A Andere Länder regeln das in eigenen Gesetzen.
Betriebsübergang: Nach § 613a BGB tritt der neue Inhaber in die Arbeitsverhältnisse ein; die Beschäftigten können binnen eines Monats nach der Unterrichtung widersprechen. A
Honorar: Das Honorar wird in Textform vereinbart, sonst gilt für Grundleistungen der Basishonorarsatz (§ 7 HOAI). A Für Österreich und die Schweiz musst du den Stand gegebenenfalls zum Start abklären.
Keine Rechtsberatung: Lass Verträge und Pflichten einmal fachlich prüfen.
Für wen passt die Übernahme eines Ingenieurbüros und für wen nicht?
Es passt zum detailverliebten Fachexperten, der lieber führt als zeichnet, und zum pragmatischen Macher, der Projekte steuert und Menschen hält.
Lass es, wenn
- du keine fachliche Leitung hast und auch keine im Team findest,
- du ungern über Honorare und Nachträge verhandelst,
- du erwartest, dass das Büro sofort ohne dich läuft.
Welche Fragen stellen Menschen am häufigsten zur Übernahme eines Ingenieurbüros?
Kann ich ein Ingenieurbüro ohne Ingenieurstudium übernehmen?
Ja, als Käufer einer GmbH mit angestellter fachlicher Leitung. Den Titel „Beratender Ingenieur“ darf die Gesellschaft dann oft nicht führen (§ 17 NIngG). A
Was ist ein Ingenieurbüro beim Kauf wert?
Inhaber wissensintensiver Dienstleister wünschen sich im Schnitt 536.000 Euro (KfW, 09.01.2026). S Hängt das Büro am Inhaber, liegt der Preis oft beim Zwei- bis Dreifachen des Gewinns. E
Ist die HOAI noch verbindlich?
Die Honorartafeln sind keine Pflicht mehr; das Honorar wird in Textform vereinbart, sonst gilt der Basishonorarsatz (§ 7 HOAI). A
Welche Geschäftsideen ähneln der Übernahme eines Ingenieurbüros?
Simon Hubert
Gründer von x8, Agenturgründer seit 2011
Simon Hubert hat 2011 seine erste Digitalagentur gegründet und betreut seitdem Websites, Sichtbarkeit und Abläufe für kleine und mittlere Betriebe in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er hält einen Master in Business Informatics der Universität Mannheim und ist seit über 20 Jahren in Digitalisierung und IT unterwegs, mehrere Jahre davon in Großkonzernen. Mit x8 prüft er Geschäftsideen so, wie er es für sich selbst tun würde: mit belastbaren Zahlen, nachvollziehbaren Quellen und einer Rechnung, die du Schritt für Schritt selbst nachprüfen kannst.
Woher stammen die Zahlen auf dieser Seite?
Jede Zahl trägt ein Kennzeichen. Fährst du mit der Maus darüber, steht die Herkunft im Klartext. Was ich selbst gerechnet oder eingeschätzt habe, ist immer mit E markiert und im Text begründet.
Quellen und Prüfstand: alle Angaben geprüft am 30. Oktober 2026
- Ingenieurkammer Niedersachsen, Pinnwand: Ausschreibung Nachfolge TGA-Ingenieurbüro Nordwestdeutschland, März 2026, gelesen am 30.10.2026. ingenieurkammer.de
- DUB: Teaser Ingenieurbüro wb003860, Nordbayern, gelesen am 30.10.2026. dub.de
- nexxt-change: Exposé Ingenieurbüro für Stahl-Konstruktionsbau und Statik, Mecklenburg-Vorpommern, gelesen am 30.10.2026. nexxt-change.org
- Bayerische Ingenieurekammer-Bau: Krisensicheres Ingenieurbüro sucht Nachfolger, Raum Aschaffenburg, gelesen am 30.10.2026. cms.bayika.de
- Raiffeisen Unternehmerzentrum: Nachfolge Ingenieurbüro Ostschweiz, gelesen am 30.10.2026. raiffeisen.ch
- Bayerische Ingenieurekammer-Bau: Konjunkturumfrage 2026, Ergebnisse, gelesen am 30.10.2026. bayika.de
- Bayerische Architektenkammer: Merkblatt 2, Stundensätze, Stand 08/2024, gelesen am 30.10.2026. byak.de
- KfW Research: Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025, Fokus Volkswirtschaft Nr. 526, 09.01.2026, gelesen am 30.10.2026. kfw.de
- DIHK: Report Unternehmensnachfolge 2025, 21.07.2025, gelesen am 30.10.2026. dihk.de
- IHK Dresden: ERP-Förderkredit Gründung und Nachfolge (KfW), gelesen am 30.10.2026. ihk.de
- HOAI § 7, Honorarvereinbarung, gelesen am 30.10.2026. gesetze-im-internet.de
- EStG § 18, Selbständige Arbeit, gelesen am 30.10.2026. gesetze-im-internet.de
- Niedersächsisches Ingenieurgesetz (NIngG), Stand 18.06.2024, über die Ingenieurkammer Niedersachsen, gelesen am 30.10.2026. ingenieurkammer.de
- Stadt Heidelberg: Liste der Beratenden Ingenieure, Eintragung beantragen, gelesen am 30.10.2026. heidelberg.de
- BGB § 613a, Rechte und Pflichten bei Betriebsübergang, gelesen am 30.10.2026. gesetze-im-internet.de
- Acquiring Minds: The Appeal (and Risk) of Buying a Consulting Firm, Nick Munsee, 10.03.2025, gelesen am 30.10.2026. acquiringminds.co
- Destatis: Klassifikation der Wirtschaftszweige, Ausgabe 2025. destatis.de
Änderungsprotokoll: 30. Oktober 2026 Erstfassung; 31. Oktober 2026 Wirtschaftszweig (WZ 2025) präzisiert.